Qual a diferença de 5S para “Housekeeping”?



Por uma questão de desconhecimento sobre o 5S, muitas pessoas, inclusive da alta cúpula das organizações, confundem o 5S, que é de origem oriental, como “Housekeeping”, que é oriundo do Ocidente. A Tabela 2 resume estas diferenças.

Tabela 2 – Diferença entre 5S e Housekeeping

Esta confusão de conceitos tem levado algumas organizações a se limitarem em atividades de “housekeeping”, ou seja, ordem e limpeza (como sinônimo de remoção de sujeira), porém muito mais preocupadas com a forma (resultado estético), do que com os conceitos educacionais (resultado funcional). Caso não ocorra um melhor entendimento destes conceitos, principalmente por parte das lideranças, os resultados que poderiam advir do 5S ficariam bastante limitados aos resultados advindos do “housekeeping”, nos ambientes onde as pessoas vivem ou trabalham, e o inverso nos ambientes onde as pessoas apenas circulam.

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Sua empresa tem o TPM ou pensa que o tem?
Os nossos diagnósticos confirmam que 80% das empresas que dizem ter o TPM na verdade tem algumas atividades de Manutenção Autônoma. Apenas 20% trabalham de forma sistemática os 5 pilares básicos e medem a Eficiência Global dos Equipamentos (OEE). No Brasil ainda há um pensamento de que o TPM não se aplica à Processos Contínuos. Faça contato com a PDCA e peça um “Diagnóstico do TPM” de sua empresa. Você terá uma visão detalhada de tudo o que tem e de tudo o que falta para sua empresa ter realmente o TPM.

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Sua empresa tem o 5S como Processo Educacional ou como um Programa de Ordem e Limpeza?
Apesar do 5S ser um tema relativamente conhecido por grandes e médias empresas, constatamos que muitas têm tratado o 5S como um programa de ordem e limpeza e não como um processo educacional. Esta conotação limitada e mecânica faz com que o 5S seja visto com frieza e desmotivação pelos colaboradores da empresa. Dê uma nova dimensão ao 5S de sua empresa. Envie um e-mail para nós com o título “5S”.

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