Etapa 1 - Declaração oficial de adoção do TPM



A decisão pela implantação não significa que a empresa deseja conseguir o Prêmio TPM, embora este seja um fator motivante. Caso este não seja o desejo da direção, ela pode utilizar outros mecanismos de motivação como metas de eficiência global dos equipamentos e criar incentivos para o atingimento de acordo com a sua cultura (troféu, certificado, bottons, prêmios, etc.).

A direção deve dar conhecimento a toda organização, sobre as intenções e expectativas da direção com respeito à implantação do TPM, gerando um estado de alerta por parte dos empregados.

A diretoria deve inicialmente informar sua decisão às gerências durante reuniões de rotina e divulgar a decisão por escrito para todos os empregados utilizando-se meios de comunicação institucionais da empresa (jornal interno, quadro de aviso ou boletim específico).

Certificação 5S

 

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Desde 1996 a PDCA criou o Certificado de 5S com o objetivo de motivar áreas de trabalho ou a própria à buscar um padrão mundial de 5S. A auditoria é feita diretamente pelo Consultor Haroldo Ribeiro. Para maiores informações clique aqui ou envie um e-mail para a PDCA com o título “Certificação em 5S”. Faça parte do grupo de elite

TPM

Sua empresa tem o TPM ou pensa que o tem?
Os nossos diagnósticos confirmam que 80% das empresas que dizem ter o TPM na verdade tem algumas atividades de Manutenção Autônoma. Apenas 20% trabalham de forma sistemática os 5 pilares básicos e medem a Eficiência Global dos Equipamentos (OEE). No Brasil ainda há um pensamento de que o TPM não se aplica à Processos Contínuos. Faça contato com a PDCA e peça um “Diagnóstico do TPM” de sua empresa. Você terá uma visão detalhada de tudo o que tem e de tudo o que falta para sua empresa ter realmente o TPM.

5S

Sua empresa tem o 5S como Processo Educacional ou como um Programa de Ordem e Limpeza?
Apesar do 5S ser um tema relativamente conhecido por grandes e médias empresas, constatamos que muitas têm tratado o 5S como um programa de ordem e limpeza e não como um processo educacional. Esta conotação limitada e mecânica faz com que o 5S seja visto com frieza e desmotivação pelos colaboradores da empresa. Dê uma nova dimensão ao 5S de sua empresa. Envie um e-mail para nós com o título “5S”.

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