Como auditar o Pilar de Segurança, Saúde e Meio Ambiente?

1. Incorporação de cuidados com a segurança e poluição nas primeiras etapas da Manutenção Autônoma
Sugestão de peso: 3

Objetivo: Avaliar se as primeiras etapas da Manutenção Autônoma contemplam ações voltadas para a segurança e o meio ambiente.

Tópicos à avaliar:
a) Nas atividades de limpeza inicial são detectadas e corrigidos os problemas que podem afetar a segurança e/ou o meio ambiente?
b) As fontes de vazamentos e poluição foram eliminadas?
c) Os padrões de limpeza e inspeção incluem aspectos de segurança e de meio ambiente?

2. Desenvolvimento de atividades que tornam o ambiente mais seguro

Sugestão de peso: 3

Objetivo: Avaliar se as atividades de rotina tornam o ambiente livre de acidentes e contaminação.

Tópicos à avaliar:
a) Como está o padrão de 5S próximo aos equipamentos?
b) Há controles visuais voltados para a segurança?
c) Há poka-yokes para evitar acidentes?

3. Desenvolvimento de operadores conscientes para segurança e meio ambiente

Sugestão de peso: 3

Objetivo: Avaliar se há atividades sistemáticas para aumentar o nível de consciência dos operadores para a segurança e o meio ambiente.

Tópicos à avaliar:
a) São tratados aspectos de segurança durante os treinamentos dos operadores em equipamentos?
b) As lições de Um Ponto incluem aspectos de segurança e meio ambiente?

4. Implementação de Rotinas de Segurança
Sugestão de peso: 3

Objetivo: Avaliar se são implementadas rotinas de segurança que evitem acidentes e contaminações.

Tópicos à avaliar:
a) Há reuniões dos pequenos grupos no início de trabalho para discutir aspectos relacionados à segurança?
b) Há discussão freqüente dos trabalhos perigosos?
c) Os procedimentos de segurança e as lições de um ponto são cumpridas rigorosamente?
d) São realizados treinamentos para ações de emergência?
e) São realizados treinamentos sobre segurança em deslocamentos de carga, etc?

5. Implementação de aspectos de segurança nos trabalhos realizados pelos grupos de melhorias específicas

Sugestão de peso: 2

Objetivo: Avaliar se os grupos de melhorias específicas e de melhorias no Projeto estão atentos para investigar e se antecipar sobre aspectos de segurança e de contaminação. 

Tópico à avaliar:
Os grupos de melhorias específicas investigam a segurança de equipamentos novos e reformados e detectam acidentes potenciais?

6. Auditorias de Segurança
Sugestão de peso: 2

Objetivo: Avaliar se ocorrem auditorias de segurança e se estas auditorias são realizadas e/ou analisadas pelos gerentes das respectivas áreas.

Tópicos à avaliar:
a) Os gerentes fazem auditorias de segurança numa freqüência estabelecida?
b) Como estão os Planos e implementação de Educação e Treinamento para a segurança?
c) Como estão as atividades diárias de segurança?
d) Como estão os controles de operações especiais?
e) Como estão os falhas imprevistas?
f) Como estão os tipos e níveis de poluição?

Certificação 5S

 

Certifique sua empresa no 5S
Desde 1996 a PDCA criou o Certificado de 5S com o objetivo de motivar áreas de trabalho ou a própria à buscar um padrão mundial de 5S. A auditoria é feita diretamente pelo Consultor Haroldo Ribeiro. Para maiores informações clique aqui ou envie um e-mail para a PDCA com o título “Certificação em 5S”. Faça parte do grupo de elite

TPM

Sua empresa tem o TPM ou pensa que o tem?
Os nossos diagnósticos confirmam que 80% das empresas que dizem ter o TPM na verdade tem algumas atividades de Manutenção Autônoma. Apenas 20% trabalham de forma sistemática os 5 pilares básicos e medem a Eficiência Global dos Equipamentos (OEE). No Brasil ainda há um pensamento de que o TPM não se aplica à Processos Contínuos. Faça contato com a PDCA e peça um “Diagnóstico do TPM” de sua empresa. Você terá uma visão detalhada de tudo o que tem e de tudo o que falta para sua empresa ter realmente o TPM.

5S

Sua empresa tem o 5S como Processo Educacional ou como um Programa de Ordem e Limpeza?
Apesar do 5S ser um tema relativamente conhecido por grandes e médias empresas, constatamos que muitas têm tratado o 5S como um programa de ordem e limpeza e não como um processo educacional. Esta conotação limitada e mecânica faz com que o 5S seja visto com frieza e desmotivação pelos colaboradores da empresa. Dê uma nova dimensão ao 5S de sua empresa. Envie um e-mail para nós com o título “5S”.

Livros Impressos

Livros Impressos1.fw

Livros Digitais (eBooks)

Adquira aqui todos os produtos do Consultor Haroldo Ribeiro

Livros Digitais

Cursos Digitais

Foto - Neutra