TPM para Operadores



Apresentação

TPM ou Manutenção Produtiva Total (MPT) surgiu no Japão por volta de 1971, através da cristalização de técnicas de manutenção preventiva, manutenção do sistema de produção, prevenção da manutenção e engenharia de confiabilidade, visando a falha zero e quebra zero das máquinas, ao lado do defeito zero nos produtos e perda zero no processo. 

Há um paradigma de que o TPM é uma ferramenta gerencial da Manutenção. Este curso desmistifica esta questão, abrindo a mente e preparando os operadores para desempenhar o seu real papel dentro do TPM.

Objetivo

Fomentar a equipe de Operação com informações sobre o seu papel na condução do TPM.

Público alvo
Operadores que serão envolvidos durante a implantação do TPM.

Programa

I.     Fundamentos do TPM
•    Histórico da Função Manutenção
•    As perdas por paradas e por desempenho do equipamento
•    Os Cinco Pilares Básicos
•    Os três pilares complementares
•    Benefícios
•    Resultados de empresas brasileiras

II.     O Papel dos operadores em cada pilar
•    Participação em grupos de melhorias individuais
•    Prática da Manutenção Autônoma
•    Participação em novos projetos para garantir maior confiabilidade

Carga horária
8 horas

Recursos audiovisuais
•    Datashow
•    Flip-chart

 

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Certificação 5S

 

Certifique sua empresa no 5S
Desde 1996 a PDCA criou o Certificado de 5S com o objetivo de motivar áreas de trabalho ou a própria à buscar um padrão mundial de 5S. A auditoria é feita diretamente pelo Consultor Haroldo Ribeiro. Para maiores informações clique aqui ou envie um e-mail para a PDCA com o título “Certificação em 5S”. Faça parte do grupo de elite

TPM

Sua empresa tem o TPM ou pensa que o tem?
Os nossos diagnósticos confirmam que 80% das empresas que dizem ter o TPM na verdade tem algumas atividades de Manutenção Autônoma. Apenas 20% trabalham de forma sistemática os 5 pilares básicos e medem a Eficiência Global dos Equipamentos (OEE). No Brasil ainda há um pensamento de que o TPM não se aplica à Processos Contínuos. Faça contato com a PDCA e peça um “Diagnóstico do TPM” de sua empresa. Você terá uma visão detalhada de tudo o que tem e de tudo o que falta para sua empresa ter realmente o TPM.

5S

Sua empresa tem o 5S como Processo Educacional ou como um Programa de Ordem e Limpeza?
Apesar do 5S ser um tema relativamente conhecido por grandes e médias empresas, constatamos que muitas têm tratado o 5S como um programa de ordem e limpeza e não como um processo educacional. Esta conotação limitada e mecânica faz com que o 5S seja visto com frieza e desmotivação pelos colaboradores da empresa. Dê uma nova dimensão ao 5S de sua empresa. Envie um e-mail para nós com o título “5S”.

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