Formação de Auditores de 5S



Apresentação

Após a consolidação dos 3 primeiros “S” em determinadas áreas da empresa, há a necessidade de se avançar na implementação dos 2 últimos S. A estratégia de avaliação destes 2 últimos Sensos é bem diferente da adotada nos 3 primeiros. Desconhecendo esta diferença muitas empresas têm encontrado dificuldades quando chegam a esta fase do programa, obtendo resultados medíocres.

Objetivo

Capacitar os participantes a avaliar adequadamente todos os 5S com os seguintes resultados:

  • Exatidão (Valor o mais próximo do real)
  • Precisão (Distorção desprezível entre auditores)
  • Agilidade (Utilização eficaz do tempo de preparação e execução)
  • Neutralidade (Avaliação em função de critérios pré-estabelecidos)
  • Agregação de valor (Imagem positiva do processo, servindo como feedback para melhorias).


Público alvo

Máximo de 15 Profissionais com 2º grau completo que tenham participado de, no mínimo, 3 ciclos de auditorias de 3S.

Programa
I. Nivelamento dos conceitos de todos os 5S, através de dinâmica, utilizando o “Jogo de 5S’

II. Diferenças entre auditorias de 3S e de 5S

III. Técnicas de Auditorias
•    Apresentação e discussão de um roteiro de preparação
•    Dicas para uma boa auditoria
•    Descrição das atividades do auditor após a avaliação

IV. Exercício Prático
•    Visita a uma área para simulação de uma auditoria
•    Entrevista com o responsável da área
•    Entrevista com dois clientes internos
•    Classificação dos problemas de acordo com os itens de avaliação
•    Definição de notas
•    Discussão das notas mais divergentes entre os participantes
•    Discussão das notas mais divergentes entre os participantes e o instrutor

Carga horária
16 horas

Recursos audiovisuais
•    Datashow
•    Flip-chart
•    Cadeiras soltas

 

Informações clique aqui ou  no menu Fale Conosco

Certificação 5S

 

Certifique sua empresa no 5S
Desde 1996 a PDCA criou o Certificado de 5S com o objetivo de motivar áreas de trabalho ou a própria à buscar um padrão mundial de 5S. A auditoria é feita diretamente pelo Consultor Haroldo Ribeiro. Para maiores informações clique aqui ou envie um e-mail para a PDCA com o título “Certificação em 5S”. Faça parte do grupo de elite

TPM

Sua empresa tem o TPM ou pensa que o tem?
Os nossos diagnósticos confirmam que 80% das empresas que dizem ter o TPM na verdade tem algumas atividades de Manutenção Autônoma. Apenas 20% trabalham de forma sistemática os 5 pilares básicos e medem a Eficiência Global dos Equipamentos (OEE). No Brasil ainda há um pensamento de que o TPM não se aplica à Processos Contínuos. Faça contato com a PDCA e peça um “Diagnóstico do TPM” de sua empresa. Você terá uma visão detalhada de tudo o que tem e de tudo o que falta para sua empresa ter realmente o TPM.

5S

Sua empresa tem o 5S como Processo Educacional ou como um Programa de Ordem e Limpeza?
Apesar do 5S ser um tema relativamente conhecido por grandes e médias empresas, constatamos que muitas têm tratado o 5S como um programa de ordem e limpeza e não como um processo educacional. Esta conotação limitada e mecânica faz com que o 5S seja visto com frieza e desmotivação pelos colaboradores da empresa. Dê uma nova dimensão ao 5S de sua empresa. Envie um e-mail para nós com o título “5S”.

Livros Impressos

Livros Impressos1.fw

Livros Digitais (eBooks)

Adquira aqui todos os produtos do Consultor Haroldo Ribeiro

Livros Digitais

Cursos Digitais

Foto - Neutra