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Palestras Motivacionais e Específicas de 5S



Apresentação
A implantação de ferramentas gerenciais no Brasil passa por uma conotação técnica (como fazer) e por uma conotação motivacional (querer fazer). Muitas vezes o fracasso está relacionado ao “querer fazer”. As palestras motivacionais devem ser usadas nos vários estágios de implementação como uma forma de tornar o processo “vivo” e promover avanços contínuos.

Objetivo
Provocar o interesse aos participantes para a prática do 5S de acordo com a sua função e estágio que se encontra o programa. 

Público alvo
Alta e média gerências; supervisores; operadores e manutentores; pessoas de área de apoio operacional e pessoal de áreas administrativas (cada palestra deve ser segmentada por público alvo para facilitar a comunicação) 

Programa
•    Dependerá do público alvo e do estágio de implementação.

Carga horária
2 a 4 horas

Recursos audiovisuais
•    Datashow
•    Flip-chart

Informações clique aqui ou no menu Fale Conosco

Certificação 5S

 

Certifique sua empresa no 5S
Desde 1996 a PDCA criou o Certificado de 5S com o objetivo de motivar áreas de trabalho ou a própria à buscar um padrão mundial de 5S. A auditoria é feita diretamente pelo Consultor Haroldo Ribeiro. Para maiores informações clique aqui ou envie um e-mail para a PDCA com o título “Certificação em 5S”. Faça parte do grupo de elite

TPM

Sua empresa tem o TPM ou pensa que o tem?
Os nossos diagnósticos confirmam que 80% das empresas que dizem ter o TPM na verdade tem algumas atividades de Manutenção Autônoma. Apenas 20% trabalham de forma sistemática os 5 pilares básicos e medem a Eficiência Global dos Equipamentos (OEE). No Brasil ainda há um pensamento de que o TPM não se aplica à Processos Contínuos. Faça contato com a PDCA e peça um “Diagnóstico do TPM” de sua empresa. Você terá uma visão detalhada de tudo o que tem e de tudo o que falta para sua empresa ter realmente o TPM.

5S

Sua empresa tem o 5S como Processo Educacional ou como um Programa de Ordem e Limpeza?
Apesar do 5S ser um tema relativamente conhecido por grandes e médias empresas, constatamos que muitas têm tratado o 5S como um programa de ordem e limpeza e não como um processo educacional. Esta conotação limitada e mecânica faz com que o 5S seja visto com frieza e desmotivação pelos colaboradores da empresa. Dê uma nova dimensão ao 5S de sua empresa. Envie um e-mail para nós com o título “5S”.

Livros Impressos

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