Consultoria de TPM
Diagnóstico Inicial
Este diagnóstico apresenta de maneira qualitativa e quantitativa como a empresa se encontra com relação aos pilares do TPM, mesmo que ainda não tenha o programa.
São verificadas todas as ações que têm relação com o TPM, estratificas por pilar, e é dada uma pontuação de acordo com a situação atual (abrangência, nível de aplicação e resultados). Além disto, é dado um peso de acordo com a importância da atividade para o pilar, obedecendo as características da empresa.
Este diagnóstico é uma excelente ferramenta para a tomada de decisão da implantação do TPM ou a revisão do plano de implantação atual, pois culmina em um relatório que apresenta os pontos fortes, as oportunidades de melhorias e apresenta recomendações que facilitam o estabelecimento de metas.
O tempo estimado varia de 3 a 5 dias.
Avaliação do Programa
Para empresas que já estão implantando o TPM e deseja uma avaliação externa, isenta de possíveis emoções e conflitos políticos, a avaliação do programa possibilita a revisão de estratégias. O produto desta avaliação é uma apresentação acompanhada de um relatório.
O tempo estimado varia de 1 a 3 dias.
Auditoria de Manutenção Autônoma
As auditorias de Manutenção Autônoma que realizamos possibilita a aferição das auditorias internas, servindo também como ferramenta de treinamento para os auditores. São utilizados os critérios da PDCA para processos seriados ou contínuos, porém podem ser utilizados os critérios próprios da empresa caso estejam compatíveis com os fundamentos da Manutenção Autônoma.
O tempo estimado varia de 2 à 8 horas (depende da quantidade de etapas que se deseja auditar).
Apoio para o Prêmio TPM
A PDCA também oferece suporte para as empresas que desejam conquistar o Prêmio TPM concedido pelo JIPM. Este suporte envolve a explicitação dos critérios, a avaliação de como a empresa se encontra em relação ao prêmio e a interface com o órgão para as auditorias de premiação.
Visitas de Acompanhamento
Oferecemos visitas de acompanhamento para os nossos clientes de consultoria. Estas visitas têm vários objetivos:
Avaliar as ações entre as visitas
Avaliar o plano de implantação
Avaliar e redefinir metas
Apresentar recomendações
Dirimir dúvidas
Reciclar conhecimento em um ou outro aspecto para um ou outro público alvo
O tempo estimado é de 1 a 2 dias.