Formação de Auditores de TPM
Apresentação
A necessidade de desenvolver o TPM vem crescendo nas indústrias à medida que necessitam maximizar e eficiência de seus processos produtivos. Melhorias contínuas só ocorrem quando são mensuradas. A adoção de uma sistemática de auditoria de TPM, utilizando como referência o pilar de Manutenção Autônoma, é uma forma de demonstrar seriedade em relação à implantação; uma ferramenta de feedback às equipes de trabalho e uma forma de manter e elevar os padrões alcançados.
O desenvolvimento de Auditores de TPM tem sido a estratégia mais utilizada para garantir a evolução gradativa e progressiva dos padrões de TPM.
Objetivo
- Possibilitar a mensuração de resultados em cada equipamento onde o TPM está sendo implementado
- Ter uma referência para o avanço do TPM não só no equipamento auditado, mas a liberação para a introdução de outros equipamentos na metodologia do TPM.
Público alvo
Pessoas estrategicamente selecionadas para desenvolver atividade de Auditoria. Estas pessoas devem ter sido treinadas nos conceitos básicos de TPM, caso contrário serão acrescidas mais 8 horas para suprir tais necessidades.
Programa
I. Nivelamento de conceitos
II. O Auditor de TPM
• Descrição das características de um auditor
• Descrição dos objetivos da auditoria
III. Técnicas de Auditorias
• Apresentação e discussão dos critérios de avaliação
• Dicas para uma boa auditoria
• Descrição das atividades do auditor após a avaliação
IV. Exercício Prático
Carga horária
8 horas
Recursos audiovisuais
• Datashow
• Flip-chart
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