Etapa 6 – Lançamento do TPM

O evento de lançamento do TPM tem como finalidades:

a)    Estabelecer um marco na data em que se inicia o desafio de reduzir a zero as perdas nos equipamentos;
b)    Informar a todos os empregados a diretriz geral, as metas, o método, os prazos e os recursos alocados;
c)    Explicitar a todos o firme propósito da direção de liderar pessoalmente o processo;
d)    Criar nos empregados a autoconfiança e espírito de equipe para atacar de frente o desafio, com o apoio da direção.
e)    estabelecer o compromisso de todos (direção e empregados) perante suas famílias, clientes, fornecedores e comunidade, do propósito de melhorar a empresa e suas vidas.

O evento é preparado pela comissão de divulgação com a seguinte estruturação:

Local

Deve ter capacidade para no mínimo 30% dos empregados da empresa, podendo ser um auditório, ou uma quadra de esportes ou mesmo um pátio da empresa.

Duração : 2 horas


Convidados:

Devem ser emitidos convites para:

•    Todos os empregados
•    Empresas coligadas e controladas
•    Principais clientes
•    Principais fornecedores
•    Representantes da comunidade
•    Famílias (a depender do horário, local e atividades sócio-esportivas acopladas ao evento)

Condução do evento: Secretaria do TPM

Programação

•    Abertura feita pelo representante da Secretaria da Qualidade, apresentando os objetivos e os representantes da direção da empresa presentes.
•    Apresentação da equipe de implantação do TPM (Secretaria de TPM e comissões)
•    Apresentação do objetivo/diretriz global e metas.
•    Apresentação sumária do cronograma de implantação
•    Palavra da diretoria, enfatizando a importância do programa para a empresa, empregados, clientes e comunidade; e a disposição da empresa em investir nas pessoas e equipamentos.
•    Apresentação da área piloto/equipamento modelo e pequeno grupo piloto de operadores.
•    Palavra do líder do grupo piloto externando a expectativa dos empregados quanto ao programa.
•    Apresentação das atividades que iniciarão na semana seguinte (demonstração objetiva de que o programa realmente está iniciando).
•    Inauguração do marco alusivo à data (opcional).
•    Atividades sócio-esportivas para a integração e confraternização (opcional).

Material de divulgação

•    Cartilha contendo a síntese do plano diretor: objetivos, diretrizes e metas globais, estrutura de implantação, cronograma macro, área/equipamento/grupo modelo.
•    Faixas e/ou outdoors.
•    Brindes alusivos
•    Filmar e fotografar o evento para registro e divulgação nos meios de comunicação internos da empresa.


O trabalho não deve ser iniciado sem que esteja estabelecida sua estratégia. O processo é como o lançamento de um foguete; tudo tem que ser previsto antes, para que ocorra a máxima impulsão e máxima segurança.

No TPM, a segunda chance de lançamento é quase impossível, razão pela qual o investimento nesta preparação deve ser cuidadoso e não pode ser atropelado.

Haribot
Haribot IAAssistente virtual PDCA